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速報

132セッションのバーチャル参加を可能にした、SHRM2022コンファレンス

2022年度のSHRMコンファレンスは、6月9日から12日まで、ニューオルリンズにて、開催されました。 　基調講演、コンカレント セッションを含めて、全３２７セッションが開催されましたが、翌日には、132セッションが、バーチャルにて閲覧可能になり、例年と比べ、大きな改善がみられた。 　現地参加が、15,000名、バーチャル参加が、20,000名と、過去最大の規模になった。 SHRM On Demand(＄199)を申し込むと、SHRM On Demand指定のセッションが、一年間視聴することができるようになります。 　ATDでは、実施される250セッションの中で、バーチャル参加では、50セッションだけが閲覧可能になり、追加$100にて、100セッションしか閲覧ができないことを考えると、SHRMのバーチャル参加のほうが、中身が充実しているだけでなく、閲覧可能数（132セッション）も多いといえる。 　また、SHRM2022コンファレンスでは、講演者の音声が、英語の文字として表させることもでき、Google Chromeの翻訳機能を活用すると、講演内容は、日本語化でき、大変わかりやすい。 　６月１０日開催の戦略的人材マネジメント研究会の事前勉強会では、主要セッションの概要説明を行い、資料代を入金した方には、関係サイトにリンク可能なpdf資料をお送りしています。 　この解説資料を参考にして、どのセッションが役立ちそうかを判断し、SHRM2022コンファレンスにバーチャル参加できますので、大変効率的な判断ができるようになります。　　 　今年は、いくつかの基調講演が、映像と共に閲覧できるようになり、講演修了後、殆どすべてのセッションが､閲覧できるようになった点は、大きな改善と言える。 　数年前には、一部のセッションの音声のみが、２−３か月後に、SHRM on demandとして、閲覧できただけで、当時の情況と比較すると、各段のサービス向上が実現できている。

132セッションのバーチャル参加を可能にしたSHRM2022ニューオルリンズ大会！

世界最大（現在約31.6万人）のHRプロのコミュニティー、人材マネジメント協会（SHRM）の2022年度年次総会が、ニューオルリンズにて開催された。　 　現地参加(In-person)とバーチャル参加を含めて、全体で327セッションになり、9月ごろから、On Demand（$199）にて、その多くのセッションが、１年間、閲覧可能になる。 　バーチャル参加でも、132セッションが、閲覧可能で、その多くが、映像つきだ。 　9月ごろから、オンデマンドで、そのほとんどが映像つきのセッションが閲覧ができるのは、大きな進化である。　 　いまでは、バーチャル参加が当たり前の時代なので、たとえ、In-personの数が、大きくても、バーチャル閲覧可能でなければ、多くの会員にとって、余り意味がないと言える。 　ＡＴＤでは、たとえ、現地参加しても、250セッションしかなく、バーチャル参加では、通常料金では、45セッションしか見れず、更に100セッションみるには、追加$100が必要になり、Web accountまで、要求される状態だ。これでは、総合的な価値の低下は、否めない。　 　これでは、SHRM2022コンファレンスのバーチャル参加よりも、明らかに見劣りしており、高い費用をだして、現地参加しない限り、参加する意味が余りないと言える。当然のことながら、現地参加には、ワクチン接種や、旅費と宿泊費が、追加に必要になる。　 　ＳＨＲＭ2022コンファレンスでは、従来の伝統的なテーマの他に、ハイブリット労働、リモート労働が加わり、更には、DEI(Diversity/Equity/Inclusion), IED(Inclusion/Equity/Diversity)というD&Iの進化版も登場した。Human-centered Leadership/Managementが注目を集めており、Mental Health Careをテーマに、地域社会に貢献したHumanaのCEO/CAO、マスコミ界からは、Huffington Postの創業者Arianna Huffinton、更には、第43代大統領のGeorge Bushが登場する。Diversity&Inclusion専門家が、MCを務める等、多様性に富んだ内容になっている。  　詳細は、8月３1日の戦略的人材マネジメント研究会にて、報告させて頂きます。 　SHRM2022　コンファレンス報告会の申込は、こちら。

最大の注目は、Human-centered leadership関連が多かった！

米国の失業率は50年ぶりの低水準にありながら、退職は20年ぶりの高水準にあり、経済はさらに多くの雇用を増やし続けている。 　それだけ、「優秀人財にとって、企業における従来型の人材マネジメントでは、満足できない厳しい状況にある」といえる。 　世界最大のＨＲプロのコミュニティーである人材マネジメント協会(SHRM)(会員31.6万人）が主催する人材マネジメントの最大の祭典SHRM2022コンファレンスには、オンラインを含む過去最大の35,000名が終結した。 　その中で、一番注目を集めたのが、Human-centered Leadership/managementだ。 　この流れは、最近始まったものではないが、使えるソフトやAIをはじめとした多くの技術が、急速に充実したこともあり、多くのHＲプロが、これらのソフトを積極的に活用する時代が、ようやく到来したと言えよう。  また、欧米企業でも、単純に優秀人財を獲得する努力するだけでなく、社内での異動の可能性をしめし、希望により、色々なキャリアを積むことができる点を魅力として、アピールする重要性がましている。 　雇用ブランディング(employment branding)を高めておかないと、優秀な人材が集まらないという時代になったともいえます。 　更には、従来は、エンゲージメントの改善として取り組んできものを、EXplatformとして、格上げし、より魅力的な内容にUpgradeする動きが進んでいます。 　他社のEXplatformの方が、魅力的だと思われるようになると、優秀人財の異動が現実化する動きが進みかねないからだ。 　また、今年のSHRMコンファレンスの特徴は、色々な形のDEI/IEDの活動が活発になった点である。SHRM内に、DEI/IEDの別の協議会が存在したりして、互い切磋琢磨しているは、大変興味ある情況である。 　このほかに、Remote勤務に伴うWorkplace strategy, Wellbein strategy, Healthyorganization. 新種のLeadershipの登場、給与に関しても、変動型の給与体系、イノベーションが起きる職場に転身するには、等々、色々な発表がなされている。 　次回の７月２７日のSHRMコンピテンシー研究会では、技術関連の新コンピテンシーを含めて紹介する予定です。 　８月３１日(水）には、総集編として、報告させて頂きますので、ぜひ参加ください。 　申込は、こちらに

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