主な著者：石川　洋
国際メンタリング＆コーチングセンター　代表
株式会社スマートビジョン　代表取締役

本田　勝嗣（一部）
元フランクリン・コビー・ジャパン株式会社　代表取締役

≪本書の特徴≫

• わかりやすい図解と豊富な事例で、イメージを描きながら定着を早めるコーチングスキル本です。
• コーチング定義を、米国経営協会が規定する「コーチや管理者等がチームメンバーの課題・目標設定を手助けし、前向きの姿勢で、遂行に必要な気付きを与えながら、励まし、挑戦を促し、現在の仕事の成果を改善し、会社への貢献度を増やすと同時に、将来の可能性を引出すスキル」と考え、企業における成果の改善と社員の可能性を引き出す方法論として経営学的手法を充分加味しながら進めておりますので、安心して社員に購読を薦められます。
• 米国訓練開発協会（ASTD）が定める「優れたコーチング」及び「コミットメントのためのコーチング」の考え方を採用しておりますので、社内教育訓練用として安心してご利用頂けます。
• 企業でのコーチングとメンタリングの導入を容易に進める豊富なヒント満載です。同時に体験実習中心の導入研修も行えば、更に効果は高まります。
• 欧米での正統派メンタリングの基本概念を適用しておりますので、必要に応じてコーチングからメンタリングへの展開が容易にできます。
• 欧米日での豊富な導入事例とその背景を紹介しておりますので、その導入イメージを明確にすることが可能です。その殆どが、実際の米国視察にて、現場調査も同時に行っており、信頼出来る情報が満載されています。
• 世界標準のリーダーシップ理論SLIIとDiSC行動スタイル分析を採用してますので、個別対応育成法を効果的に進めることが可能になります。

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