国際メンタリング＆コーチングセンター／人材育成と教育研修002

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　公開コースの案内文が新しくなりました。
　　①パフォーマンス・コーチング＆メンタリング基礎コース
　　②パフォーマンス・マネジメント実践コース
　　③メンタリング活用コース
　　④人材育成の見える化とタレント開発報告指針TDRPコース
　　⑤タレント・マネジメントコース

SHRM2024コンファレンス

　　備考：「ＷＥ型人材」に関しては、こちらをご覧ください。

今回の改訂のポイント

1．デファクト標準のANSI HRガイドラインに準拠した新コースが登場しました。　
パフォーマンス・マネジメント実践コース
人材育成の見える化とタレント開発報告指針コース
２．業界初、安心保証制度の導入
３．JSHRMの研究会のサイトが新設されました。

　　SHRMコンピテンシー研究会は、こちら。
　　戦略的人材マネジメント研究会は、こちら。
４．最新の２０キーワードを追加し、一層充実になりました！　詳細は、右欄をご覧下さい。
５．ワークショップも、改訂、中身も一層充実
６．企業研修の概要編と実践編に分け、内容充実　
７．企業研修では、目標達成型、タレント開発型、ソリューション志向の仮説検証型のプロジェクト支援サービスが追加され、内容も充実！
８．企業研修実施時の研修効果測定と育成の「見える化」プロセスの説明を追加。　
詳細は、こちら

２０キーワードを追加、充実しました

当センターが力をいれる最新のテーマを、分かり易くご紹介するため、下記のキーワードを新しく追加・更新しました。
　最新トピックスと最新トレンド
　持続可能な組織になるには？
　これからの人事とは？
　レジリエント人事とは？
　グローバル人財マネジメントとは？
　タレント開発とは？
　ANSIのパフォーマンス・マネジメント
　従来型のPMとの違いは？
　ANSIの戦力計画とは？
　ANSIの人財指標とは？
　人材指標/人材分析とは？
　HRテックとは？
　ピープル・アナリティクスとは？
　新版SHRM版コンピテンシーとは？
　エンゲージメント3.0とは？
　モチベーション3.0とは？
　しあわせ感(well-being)とは？

　トータル・リワードとは？
　OKRとは？
　最新版パフォーマンス・マネジメント(PM)とは？
　ＭＢＯとＰＭの違い
　パフォーマンス評価(PA)とは？
　戦略的ビジネス・パートナー(SBP)とは？
　リバース　メンタリングとは？

最新トピックス
■	一般公開ワークショップに、同時申し込み優待割引を開始します。複数ワークショップを同時に申し込むことで、１０－２5％の割引が適用されますので、この機会に参加ください。過去に参加された方に対しても、累積参加回数に応じて、追加申し込みに関して、特別割引が適用されます。尚、一般公開コースには、定員枠もありますので、早めの申し込みをお待ちしております。詳細は、こちら。
■	【業界初、安心保証の返金制度を導入】当センターで実施のワークショップ及び企業研修で、万一、皆さまの職場で全く役に立たないと思われた方には、返金する制度を導入しました。これで、安心して頼めます。　詳細は、こちらを。
■	【新版メンタリング・バイブルを発売！】　お待ちの新版メンタリング・バイブルが完成し、2月から発売されました。中身も一層充実し、廉価版を何と￥5000でご提供します。詳細は、こちらから。
■	ANSI/ISO HR標準ガイドラインに準拠した新2コースが登場しました。パフォーマンス・マネジメント実践コース人材育成の見える化とタレント開発報告指針TDRPコース

当センターのブログをご紹介します！

トピックス	最新のイベント、話題をご紹介します！
研究会ブログ	戦略的人材開発・育成研究会の開催案内をお知らせ
報告書、資料	人材開発の国際プロ集団での発表資料等をダウンロードが出来ます。
参加者の声	過去のワークショップ参加者からの声を見ることが出来ます。

参加者の声特集

■	過去数年の外部研修・講座への参加者からの声を一挙公開
■	ワークショップ参加者の声
■	参加者の理解度も平均4.0以上の評価を獲得！

海外情報

■	2022年8月開催の戦略的人材マネジメント研究会でのSHRM2022ニューオルリンズ大会、こちら。
■	2019年11月開催のSHRM e-learning Library報告会の発表資料をこちらからご覧になれます。この中には、過去のSHRMコンファレンスから抜粋した役立つ報告が含まれています。
■	2022年6月開催のSHRM2022コンファレンス、緊急報告は、こちらからご覧になれます。

企業研修導入事例　

【　企業研修　】　詳細は、こちらをご覧ください！

　≪当センターの即戦力型のオーダーメイド研修の特徴≫

　当センターでは、お客様が将来目指したい姿を明確にし、その達成のために最適なスキルを選定し、研修で基本的考え方、職場での進め方を学び、研修後、３－６ヶ月以内に活用の機会をつくり、効果測定を通して、改善効果を把握し、今後の課題を明確にします。これらを可能にするソリューション志向、パフォーマンス志向の即戦力型研修及び支援サービスを提供するのが特徴です。　
　現在評判の事例を下記に掲載してますが、これらは、あくまでもサンプルです。
　お客さまのご要望をお聞きしながら、目標を明確化し、最終的な研修内容を確定します。　　欧米の最新のリーダーシップ／マネジメント手法の良いものと、日本の伝統的良さも包含した最適な研修体系を提案しますので安心です。

　基礎理論と演習を組み合わせた調和の取れた学習体系をとり、職場で良く見られる事例を題材に問題意識を高め、職場で活用するイメージを高め、キチンと動機づけする工夫が組み込まれていますので、職場での活用と効果の引き出しが進みます。

　研修の実施、職場での活用の仕組みづくり、更には職場での定着まで、一貫した下記の支援サービスがあります。

　・メンタリング・プログラムのスムースな実施と結果の引き出し支援
　・各種プログラムの実施効果測定及び人材育成の見える化指標の選定の支援

　・SHRM/ANSI HR 標準化ガイドラインに基づく仕組みづくり支援
　・その後のタレント・マネジメントへのスムースな移行に係る各種の支援活動

　研修後の表面的反応結果だけではなく、実際職場でのメンバーからの反応を重視した独自の効果測定手法を提供し、モチベーションを改善、継続的業績改善を可能にします。
　個人の成長と組織の目標の整合性を重視するキャリア支援に力をいれ、共鳴と協創の職場環境を構築し、適切なフィードバックと、将来に対する高いモチベーションを引き出し、「働きがいあふれる職場」を実現します。
　尚、当センターの強みに関しては、こちらをご覧ください。

（１）階層別、役割別研修
　①　次世代経営幹部、マネジャー、リーダー向け研修
　②　新任管理職向けコーチング＆メンタリング研修

　③　管理職及び監督職向けパフォーマンス・マネジメント研修
　④　メンティの上長向けパフォーマンス・マネジメント研修

　⑤　タレント・マネジメント研修
　⑥　グローバル・リーダー向け研修
　⑦　改革リーダー向けリーダーシップ研修
　⑧　メンター養成研修　他　多数

（２）目標達成型、ソリューション志向の仮説検証型のプロジェクト支援サービス　
　事前の打ち合わせをキチンと行い、課題を明確にし、そのために必要な前提条件を整えながら、準備を進めるプロジェクト支援を行います。６つの事例を参考までにご覧ください。
事例１：新入社員受け入れプロジェクト　
事例２：ＩＴＳＳ準拠キャリア評価システム立ち上げプロジェクト　
事例３：グローバル人材養成プロジェクト
事例４：ダイバーシティ推進プロジェクト
事例５：地域拡大、地域展開プロジェクト
事例６：タレント・マネジメント導入プロジェクト

（３）タレント開発型育成支援サービス
事例７：次世代経営幹部向け６ヶ月特別プログラム
　
　最初の研修後、顧客とのやり取りで、コーチングを実務で試した結果の成功体験、失敗体験をもとに、その改善点を振り返りながら、コーチング・スキルの定着化と更なる改善を目指します。各種のフォローアップ研修もありますので、詳細に関しては問い合わせください。

ワークショップ・セミナー全コース　（セミナー概要、セミナー日程）

コース名	次回の日程	定員	備　　考
コーチング＆メンタリング基礎セミナー	2025年３月30日(日)	10名	資料請求申込
パフォーマンス・マネジメント実践セミナー	202５年1月26日(日)	10名
協創の職場を構築するメンタリング活用セミナー	2025年2月23日(日)	10名
人材育成の「見える化」とタレント開発報告指針TDRPセミナー	2025年３月９日(日)	10名
タレント・マネジメントセミナー	.2024年12月1日(日)	10名

申込み締切は、前日まで。

戦略的人材マネジメント研究会　
　日程：2025年3月28日（金）19:00-22:30
HR Predictions for 2025
　Microsoft Teams オンライン会議で行います。
次回の開催案内は、こちらをご覧ください。
参加申し込みは、こちら