【　企業研修　】　詳細は、こちらをご覧ください！

　≪当センターの即戦力型のオーダーメイド研修の特徴≫

　当センターでは、お客様が将来目指したい姿を明確にし、その達成のために最適なスキルを選定し、研修で基本的考え方、職場での進め方を学び、研修後、３−６ヶ月以内に活用の機会をつくり、効果測定を通して、改善効果を把握し、今後の課題を明確にします。これらを可能にするソリューション志向、パフォーマンス志向の即戦力型研修及び支援サービスを提供するのが特徴です。　
　現在評判の事例を下記に掲載してますが、これらは、あくまでもサンプルです。
　お客さまのご要望をお聞きしながら、目標を明確化し、最終的な研修内容を確定します。　

　欧米の最新のリーダーシップ／マネジメント手法の良いものと、日本の伝統的良さも包含した最適な研修体系を提案しますので安心です。

　基礎理論と演習を組み合わせた調和の取れた学習体系をとり、職場で良く見られる事例を題材に問題意識を高め、職場で活用するイメージを高め、キチンと動機づけする工夫が組み込まれていますので、職場での活用と効果の引き出しが進みます。

　研修の実施、職場での活用の仕組みづくり、更には職場での定着まで、一貫した支援サービスがあります。

　・メンタリング・プログラム実施への支援
　・研修効果測定調査と育成の見える化の支援　　

　研修後の表面的反応結果だけではなく、実際職場でのメンバーからの反応を重視した独自の効果測定手法を提供し、モチベーションを改善し、継続的業績改善を可能にします。
　個人の成長と組織の目標の整合性を重視するキャリア支援に力をいれ、共鳴と協創の職場環境を構築し、適切なフィードバックと、将来に対する高いモチベーションを引き出し、「働きがいあふれる職場」を実現します。

　尚、当センターの強みに関しては、こちらをご覧ください。
（１）階層別、役割別研修
　�@　次世代経営幹部、マネジャー、リーダー向け研修
　�A　管理職及び監督職向けパフォーマンス・コーチング研修
　�B　新任管理職向けコーチング＆メンタリング研修
　�C　メンティの上長向けコーチング&メンタリング研修
　�D　グローバルリーダー向け研修
　�E　改革リーダー向けリーダーシップ研修
　�F　メンター養成研修
　　　他　多数
　
（２）目標達成型、ソリューション志向の仮説検証型のプロジェクト支援サービス　
　事前の打ち合わせをキチンと行い、課題を明確にし、そのために必要な前提条件を整えながら、準備を進めるプロジェクト支援を行います。６つの事例を参考までにご覧ください。
事例１：新入社員受け入れプロジェクト
事例２：ＩＴＳＳ準拠キャリア評価システム立ち上げプロジェクト
事例３：グローバル人材養成プロジェクト
事例４：ダイバーシティ推進プロジェクト
事例５：地域拡大、地域展開プロジェクト
事例６：タレント・マネジメント導入プロジェクト

　最初の研修後、顧客とのやり取りで、コーチングを実務で試した結果の、成功体験、失敗体験をもとに、その改善点を振り返りながら、コーチング・スキルの定着化と更なる改善を目指します。 各種のフォローアップ研修もありますので、詳細に関しては問い合わせください。